德国决定停止核能源开发。
自日本福岛核事故发生后。开启风能和太阳能主导的新能源时代。但两年半过去了越来越多的人意识到这一宏伟蓝图看上去很美，实施起来却问题多多。
新华社电 欧洲，德国电价始终最贵，加上政府未能有效控制新能源生产本钱，电能正成为奢侈品。
据德国《明镜》周刊报道，德国消费者今年将为太阳能、风能和生物气电能支付200亿欧元，而其市场价格只值30亿欧元。
200亿成本换
市价30亿的电
这200亿欧元还不包括不可预测本钱。因为天气缘故，太阳能板和风轮机有时能生产大量电能，有时却一无所获。当电量过大时，需关闭风轮机，但消费者还得为理论上产生的电能支付费用。
另一方面，有时风轮机突然停转，尤其在寒冷季节，电力供应变得紧张，保守的重油和燃煤发电厂将重新启动，以弥补电力短缺。这就是德国2012年二氧化碳排放量高于2011年的缘故。
如果用电短缺仍得不到缓解，为保护电网，一些用电大户，如阿赛洛米塔尔钢铁公司等，将被迫停产。停产造成的损失，当然也由消费者承担。
明镜》预计，不久的将来，德国普通三口之家每月平均电费将达90欧元，2000年的两倍。
瑞典发电
45％靠新能源
2000年之际，瑞典进入绿色能源时代，同时面临严峻的经济危机。国家能源机构专家古斯塔夫·艾贝纳说：当时有一点十分明确，就是可再生能源的发展必需尽可能控制本钱。
瑞典模式下，清洁能源千瓦时的本钱只比保守电力高约10％。目前，瑞典45％的发电量已从传统的水力发电转为新能源，而德国的相应比例仅为10％。
瑞典采用“政府规定配额、市场出示证书”发展模式。从某种意义上讲，与德国的补贴计划正好相反,德国居住多年、熟谙德国能源改革的艾贝纳说。
瑞典模式是否适合德国？德国政府为此成立专门委员会，其成员提交的方案建议，政府向能源供应商下达绿色能源指标，然后根据其生产情况逐渐提高指标。第一阶段的截止时间是2015年1月1日，届时27.5％的发电量将来自可再生能源；2016年，这一比例上升为29％；直至2020年达到35％。
至于发展何种绿色能源，各能源企业和市政公共机构可自行选择。委员会相信能源供应商会将自己的钱合理运用于发展风力、太阳能或生物能，而市政公共机构则会寻求最低市场报价。这种竞争机制将令消费者受益。
遵循市场经济原则
为防止能源供应商在指标问题上作假，瑞典要求他提交一系列绿色能源证书，每份证书代表完成了1兆瓦时指标，如未完成指标，将被课以重罚。
其除此之外，一切皆遵循市场经济原则运作：当绿色能源生产缺乏时，电价自然上涨，这会激励投资者建造更多风力涡轮机或太阳能矩阵，也可以投资抽水蓄能系统，让能源生产更趋高效合理。
瑞典能源部长安娜－卡琳·哈特说，瑞典模式的最大优点是没有官僚限制，政府只设定目标，而不限制手段。