现今的互联网高速发展，没有等待，只有电光石火，想要取得好的成绩，除了要努力奋斗外，还少不了效率的支撑。其实有道推广团队跟其他团队合作是一样的道理，如NBA篮球赛，是良多朋友业余的最爱，一个人再厉害又如何,终极仍是靠团队打球的球队取得最后的胜利，所以有道推广团队也是一样，一个再牛逼的有道推广假如没有带动全体成员共同进步，没有施展团队的气力，很难取得优秀的成果。下面有道推广博客浅谈如何在竞争激励中组一个高效率的有道推广团队：
一、分工精确：
作为带头人，也就是有道推广部分的老大，也称有道推广主管。应该担负起有道推广团队的重任，把事物分配到有道推广每个成员的手里，前期重点任务仍是放在对于职员的培养方面，良多有道推广团队刚成立，本来就资金不足，请不到专业的有道推广职员，只能从学校挖掘廉价的实习生，前期对他们的培养也长短常辛劳的，我们可以建立一种明确的等级关系，好比有道推广部分老大分配任务到有道推广每个组长手中，然后由组长去培训新成员，对于新人来说也不必须要太多的有道推广知识，只要让他们懂得如何编辑内容，如何使用辅助有道推广工具、如何如何获得高质量的伪原创内容，如何发外链，如何换链接等，这些都是比较轻易上手的，我们不可能培训他们太多东西，由于时间和精力不答应，加上现在良多人教会了就走，白白培养人才是很不划算的一件事，如果他们真的的这行有爱好，根本不必我们花太多心思，他们会很自觉的去自学。
基本的操纵会了，就把任务分配到每个人的手中，好比发外链一天发布多少条，并且要让他收录，锚文本链接一天要做多少个，好比针礼广州有道推广这个关键词，一天要完成多少的任务，并且记实下来，有道推广都是靠数据吃饭的，特别是对于新人来说，这就是很好的一个参考依据。
二、治理有道：
治理方面是一个比较头疼的事，好比上班时间的划定，工作任务的完成情况等。既不能太苛刻又不能太随意，好比上班时间一定要有一个比较明确的划定，工作状态应该以当真严厉的立场应对，太放纵了会让一个团队变得非常懒散，良多朋友就会问搞有道推广枯燥无味，工作中假如没有一点说说笑笑的话，会让人感到疲劳，当然这个偶然可以有，但是一定要掌握一个度。
另外对于工作任务的要求，前期当有道推广新手比较目生的时候，除了对他们的任务要求宽松外，还应该不断的教他们基本的操纵知识和操纵技巧，另外一定要时刻鼓励他们，无论他们做的对与否，工作没有了激情就很难延续下去；第二点是对于薪资待遇这一块，我们可以从他们口中获取，由于有的人的要求高，有的人的要求低，为了知足所有人的要求，他们说出来的才是他们最想要的，也是最真实的（这一点应该在招聘的时候用）。
除了以上几点外，往往仍是不够的，为了能够让他们能够长期留驻在我们的团队，仅仅靠金钱是没办法的，固然大家都很喜欢钱，但是良多人并不把钱看的最重，他们更想要的是一个有前途的未来，因此我们除了给他们加油鼓劲外，还应该让他们看到这行的但愿，好比常常给他们看些案例，某某某当了有道推广主管了、某某某年薪多少了，这些都可以不断的激励他们。例外，大家都知道做这行又时候感觉枯燥无味，我们可以适当的在业余时间举办一些流动，好比远足、烧烤、打篮球、跑步等，适当的放松下，身体健康很重要，其实有道推广团队不仅仅表现在工作中，还可以在生活中团结一致、互帮互助，才能让一个团队的气力施展到极致！
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